Avec ses études et ses
missions de conseil, Simera vous guide
sur la voie de l’excellence opérationnelle.

L’état des lieux du système Logistique et Supply Chain permet d’identifier les axes d’amélioration. Simera attache beaucoup d’importance au caractère constructif de ses audits dont l’objectif principal est d’apporter une valeur ajoutée à l’entreprise et à ses équipes. Réaliser un diagnostic de la situation, de ses points forts et de ses points faibles, est un préalable nécessaire.

Ensuite, l’entreprise est amenée à définir ses priorités puis à s’investir dans des projets d’amélioration de la Supply Chain. Supply Chain Expert by Simera peut proposer un accompagnement, aider à définir les actions permettant des gains rapides et à progresser par étapes.

Les objectifs clés demeurent l’amélioration du service client, la
réduction des coûts opérationnels et la réduction des stocks.

Nous accompagnons toutes les industries sur vos réflexions stratégiques, tactiques et opérationnelles.

Les objectifs clés demeurent l’amélioration du service client, la réduction des coûts opérationnels et la réduction des stocks.

Nous accompagnons toutes les industries sur vos réflexions stratégiques, tactiques et opérationnelles.

STRATÉGIQUE

Mon réseau logistique est-il cohérent ?

De combien d’entrepôts avons-nous besoin ? A quelle localisation ?
Livraison en direct ou via un distributeur…?

Quel système informatique pour ma logistique ? ERP classique, module spécialisé ?

Quels indicateurs dois-je suivre pour juger de la performance de mes opérations ?

Quel accord dois-je mettre en place entre la vente et les opérations ?

TACTIQUE

Comment faire mes prévisions de vente ?

Que dois-je stocker : des produits-finis ? des en-cours ? des matières premières ?

Est-il indispensable d’avoir du stock ? puis-je fonctionner en « just-in-time » ?

Quel stock de sécurité pour quel produit ?
Comment synchroniser mes ventes, mes stocks, ma production et mes approvisionnements ?

Quel organigramme pour gérer mes opérations ?

Comment mettre en place une politique de stock ?

Quel délai dois-je accorder à mon client ? quel impact cela a-t-il sur mes stocks ?

Comment assurer la traçabilité de mes produits ?

OPÉRATIONNEL

Quel schéma des flux de véhicules sur le site, quel aménagement de l’espace de stockage, le nombre de quais, quel matériel utiliser…?

Comment dois-je préparer mes commandes : par client ? par produit…?
Quel circuit de préparation optimum pour gagner du temps ?

À quel moment effectuer la facturation ?
Dois-je réaliser des opérations à valeur ajoutée (post-manufacturing) dans mon entrepôt ?
Comment le faire ? À quoi cela sert-il ?

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Ils nous font confiance

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Simera Ltd,
Saint Antoine 30420,
Goodlands, Mauritius